Padrões de comportamento humano não precisam ser utilizados somente
para fins comerciais e de marketing. Não há porque não utilizar isso em sua gestão de
pessoas, talentos e competências:
- Recrutamento e seleção: identifique as pessoas que se encaixam no seu fit
cultural. Encontre-os, não espere que apareçam;
- Clima organizacional: compreenda as necessidades, preocupações e percepções dos
seus colaboradores; promova uma sensação de motivação geral, de trabalho em equipe
e de colaboração rumo ao sucesso;
- Redução de turnover: identifique a insatisfação de seus talentos nos menores
sinais. Aja preventivamente para não perdê-los.