Padrões de comportamento humano não precisam ser utilizados somente para fins comerciais e de marketing. Não há porque não utilizar isso em sua gestão de pessoas, talentos e competências:

• Recrutamento e seleção: identifique as pessoas que se encaixam no seu fit cultural. Encontre-os, não espere que apareçam;
• Clima organizacional: compreenda as necessidades, preocupações e percepções dos seus colaboradores; promova uma sensação de motivação geral, de trabalho em equipe e de colaboração rumo ao sucesso;
• Redução de turnover: identifique a insatisfação de seus talentos nos menores sinais. Aja preventivamente para não perdê-los.